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令和8年度働く女性の活躍推進事業(研修会・交流会)を実施します!
全体概要
県では、「女性のキャリア形成に対する企業理解の促進」「女性活躍推進による利点理解」「組織内の女性活躍推進事例の普及」を目的とし、女性の活躍推進事業を実施します。
今回、企業経営者・管理者・人事担当者等・管理職を対象に「研修会」「企業交流会」「相談会」を開催します。
なお、女性を含む多様な人材の活躍を推進することは、職場の人材定着や組織力向上に資するという観点から、「群馬県魅力ある職場づくり事業」との連携を持たせ、多様な人材の活躍や管理職育成についても触れる内容です。
「女性活躍」をきっかけに企業の人材確保や定着に関する課題解決を考えてみませんか。多くの御参加お待ちしております。
※魅力ある職場づくり事業についてはこちらを御覧ください。
更新情報
8月21日 ページを公開しました
研修会・企業交流会・相談会
参加対象者
企業の人事労務担当者、経営者等
参加費用
無料
開始時間(研修会・企業交流会の全日程共通)
13時30分~16時30分 ※受付開始:13時~
研修会 申込フォーム
申込はこちら (「魅力ある職場づくり事業」と同一申し込みフォームとなっています)<外部リンク>
企業交流会 申込フォーム
申込開始後公開します
開催日一覧・チラシ
| 項目 | 日程 | 会場 | 定員 | テーマ |
|---|---|---|---|---|
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研修会(1) |
令和8年10月7日(水曜日) |
群馬産業技術センター研修室(前橋市亀里町884-1) |
30名 ★これから女性活躍に取り組む企業におすすめ!★ |
女性も若者も…「管理職になりたくない問題」に向き合う |
| 研修会(2) | 令和8年11月6日(金曜日) | 群馬産業技術センター研修室(前橋市亀里町884-1) |
30名 ★これから女性活躍に取り組む企業にお勧め!★ |
「キャリア自律」を育む、会社(人事・上司)の支援 |
| 企業交流会 | 令和9年1月開催予定 | 群馬産業技術センター研修室(前橋市亀里町884-1) |
調整中 ※可能であれば、経営者・人事担当、男性・女性といった異なる立場のペア推奨 ★既に活躍に取り組んでいる企業にお勧め!★ |
(仮)女性管理職候補の育て方・支え方 |
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相談会(企業交流会参加企業対象・希望者のみ) |
令和9年1月下旬以降 ※企業交流会参加企業に個別にお伝えします |
オンライン | 調整中(先着順) |
※企業交流会に参加いただいた企業が対象です |
研修会(1) テーマ:女性も若者も…「管理職になりたくない問題」に向き合う
内容
- 管理職を敬遠する女性や若手の背景には責任の重さや家庭との両立への不安があります。
- 女性活躍を進めるには、管理職の業務内容やメリットを可視化し、役割や業務負荷の見直しや、上司や周囲のサポートが重要です。
- 会社(組織)、上司、本人それぞれの視点から具体的なアプローチを解説し、女性社員が「管理職になりたい」と思える要因を体系的に理解いただきます。
- 結果として、女性のみならず、組織全体の意欲向上やリーダー人材の裾野拡大にもつなげることを目的とします。
講師
株式会社丸吾 業務課 課長 中島望 氏 リーダー 柳原 瞳 氏 (講師氏名については、ホームページでは文字環境等を考慮し、「柳」で表記しています。)
研修会(2) テーマ:「キャリア自律」を育む、会社(人事・上司)の支援
内容
- 価値観や働き方の多様化により、働き方は自ら選択・決定する時代へと移行しています。
- 柔軟な働き方の制度は広がる一方、育児や介護などを担う場面の多い女性は葛藤や迷いを抱えやすく、内面の整理が課題となっています。主体的に働き方やライフスタイルを決められない状態は、キャリア形成だけでなく、マネジメントやリーダーシップの発揮にも影響を及ぼす要因となっています。
- 女性リーダーが抱える迷いの本質に耳を傾ける「働き方・生き方を主体的に考え、自ら選択し、決めていく力(キャリア自律)」を育むために、企業・人事・管理職がどのような支援をできるのかを、理論と実践の両面から学びます。
講師
筑波大学 働く人への心理支援開発研究センター 研究員 廣田奈穂美氏
企業交流会 テーマ:(仮)女性管理職候補の育て方・支え方
概要
- 性別や経営者と人事労務担当者といった異なる立場の方が一緒に参加し、それぞれからみた企業の組織係る課題のあぶり出しや、他社事例の情報交換ができる企業交流会を開催します。
- グループワークが中心で、各グループに女性活躍推進に取り組む県内企業担当者がファシリテーターを務めます。
内容
- ファシリテーター企業・女性リーダーや管理職候補を「育て」「支える」具体策について、他社との交流を通じて実践的に検討します。
- 「女性活躍=管理職登用」という前提にとらわれず、管理職の位置付けや女性管理職育成の必要性、現状の課題を整理します。
- 上司・人事などの育成側と女性当事者、さらに他社との対話を通じて、自社の課題を多角的に捉えます。
- 次世代の管理職育成に向けて必要な支援や仕組みについて、今後のあり方を議論します。
- 前半は他社との対話で視野を広げ、後半は自社ペアで認識のズレを共有し、具体的なアクション検討につなげます。
相談会 ※企業交流会に参加いただいた企業が対象です
内容
- 交流会参加後の課題を中心に相談をお聞きします。
- 社内の課題を深堀するツールをお渡しし、ヒアリング後の具体的なアクションにむけた相談会を実施します。
※参加を希望する場合は交流会への申込みをお願いします。







